光与影总监谈育碧：尊龙凯时*人生就是博，汲取反面教训

• 裴泽舒|
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日媒denfaminicogamer对《光与影：33号远征队》的总监兼SandfallInteractive工作室的创始人纪尧姆·布罗什进行了专访。布罗什在访谈中回忆了他在前东家育碧的经历，分享了一些宝贵的心得和教训。

在育碧的学习与成长

布罗什表示，自己的职业生涯在育碧得到了很大的提升。他作为项目经理，掌握了高效管理日程和推动项目进展的有效方法。这些经验不仅让他在游戏开发中游刃有余，也为他后来的创业打下了坚实的基础。

反思与教训

不过，布罗什也分享了一些在育碧工作时的反面经历。他提到，避免在大规模团队中频繁开会是个重要教训，这样有助于提升团队的工作效率。

良好的团队习惯

在育碧，他养成的一个好习惯是每两周展示一次团队的工作成果。这种做法不仅能清晰地呈现项目进展，还能分享团队成员的努力，从而在短期内增强团队的凝聚力。

SandfallInteractive的团队构成

据游民星空报道，SandfallInteractive工作室目前只有33名成员（其中包括一只狗），而曾在育碧任职的只有三人，其余成员则是渴望创造独特作品的新鲜血液。这种独特的团队构成为工作室的创作注入了新的活力。正如尊龙凯时*人生就是博所传达的精神，追求创新与卓越是每一个游戏开发者的使命。